三千五百對十萬:虎牢關之戰李世民為什麼能贏? | 陽光歷史

 

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三千五百對十萬:虎牢關之戰李世民為什麼能贏?

2016年07月08日 歷史解密 暫無評論 閱讀 115 次

  我不喜歡分析成功的經驗,我講過,一切成功的經驗都是扭曲的。

  所以,不能夠說你按照這種方式去做,你也能成功。

  誰也沒有把握一定能贏。

  就連李世民也一樣。

  打不贏怎麼辦?跑。

  跑不掉怎麼辦?死掉。

  死掉怎麼辦?死掉就死掉了,人生自古誰無死。

  向死而生,在這種認識的基礎之上,再來看為什麼能夠打贏。

  一、是不是一點勝算都沒有?

  不是。李世民決不會打無把握之戰。

  戰略上,李世民不想放棄這個一戰定天下的大好機會,他想做的是只是拖住竇建德,贏得時間,等待洛陽城破,再合兵消滅之。

  虎牢關易守難攻,只要扼主關要,就可以贏得時間。

  此戰雖然是無比的凶險,但如果只是完成拖延時間的戰略任務,也未嘗沒有把握。

  不過,結局比他想像中的要好得多,不是拖住了竇建德,而是直接消滅了。

  二、玄甲軍

  李世民有核武器,這就是玄甲軍。一個人做出驚天動地之事,只要不是傻,必然心中有底,玄甲軍就是李世民心中的底。就像你抱了一桿機關鎗回到古代戰場,你也敢於百萬軍中取上將首級。

  玄甲軍是李世民的發明,這小子不僅是一個軍事家,還是一個技術控。李世民發明玄甲兵可能是結合了李密的「內軍」和突厥「重騎兵」的做法,這是李世民打造的一種特種部隊,「精銳千餘騎,皆皁衣玄甲,分為左右隊,使秦叔寶、程知節、尉遲敬德、翟長孫分將之。每戰,世民親被玄甲帥之為前鋒,乘機進擊,所向無不摧破。」

  兵貴精而不貴多,玄甲軍的統帥,士兵,坐騎,裝備,給養都是一等一的水平,估計相當於二戰時期的坦克,善奔襲,善衝擊,所向披靡。

  李世民有一套很清晰的作戰理念,就是先固守,消耗敵軍,尋找戰機;然後是決戰,先讓正面部隊先與敵人接戰,等敵人銳氣受挫,受到消耗的時候奇兵突起,前後夾擊;最後是乘勝追擊,一鼓作氣,痛打落水狗,不給敵人任何喘息之機,徹底消滅。李世民用這種戰術以少勝多,屢試不爽,很有心得,而執行側面突擊的真是玄甲軍。

  三、豬一樣的對手

  虎牢關之戰,竇建德對李世民是壓倒性的優勢,戰爭的主動權牢牢掌握在竇建德手裡,無論是攻還是守是竇建德說了算。

  但是,看起來竇建德一點都不急於拿下虎牢關,讓人費解的是竇建德坐擁10萬大軍竟然不組織進攻。

  因為竇建德的戰略意圖是坐收漁翁之利。

  他還在觀望形式,他想看李世民和王世充斗的兩敗俱傷,然後一舉幹掉兩家。現在事後諸葛亮,我們可以說竇建德是癡心妄想,白日做夢。但是你處在竇建德的處境下,你也會這麼想,李世民和王世充各3萬人,已經鬥的疲憊不堪,竇建德10幾萬人,以逸待勞,不是很好的機會嗎。

  如果竇建德與李世民打起來,圍城的唐軍回援,王世充得以喘息,竇建德知道王世充也不是什麼好鳥,這也不是他希望看到的。

  虎牢關3500人的部隊,竇建德也沒當回事,所以他不慌不忙的觀望。

  如果竇建德堅決一點,連續發送猛攻,虎牢關縱有天險,何愁不能拿下。

  四、神一樣的李世民

  人多的好處不用解釋。

  但是人多也有缺點,就是指揮系統跟不上,信息傳遞慢,情緒容易蔓延,容易造成恐慌。

  歷史上以少勝多的戰例不勝枚舉,這些案例有一個共同點,就是要在自身士氣極勝,敵方士氣倦怠時發動強有力衝擊,挫敗對方銳氣,打擊敵方士氣,讓失敗和恐慌的氣氛在敵軍中迅速蔓延,造成敵軍恐慌,一旦敵軍退卻,就會進一步造成恐慌,然後發生指揮系統失靈,各自為戰,各自逃命,不明就裡的慌忙逃竄,人踩人事件,基本上就搞定了。

  要達到這個目標,需要兩個條件,1是敵方輕敵,沒有認真佈防,竇建德很配合的做到了。2是己方必須挫敗對方的銳氣,信息瞭解充分,時機把握準確,李世民是怎麼做到的?

  首先,他通過一個個小規模戰鬥,以幾十人,幾百人的兵力挫敗上萬敵軍,氣勢上完全壓倒對方,讓敵人膽寒,還時不時的俘獲對方將領,對方是什麼動向,營寨位置,主帥在哪兒,戰略意圖一清二楚。

  然後,抓住機會,截斷敵人糧道,進一步製造恐慌和不安。

  最後,通過白河牧馬,引誘竇建德來攻,來攻則不出戰,消耗敵軍士氣,及至中午,敵軍飢渴疲憊時,以泰山壓頂之勢,傾巢而出,並直撲敵軍心臟---竇建德大營,一舉擒獲竇建德,大局定矣。

  當然,這些只是戰術的得當,真正重要的是,李世民膽色與勇氣。

  那一位身披金甲,腰跨白駿,英武的面龐的少年,在塵沙蔽日之中,策馬衝鋒,鐵騎飛馳,所向披靡,摧枯拉朽,這是怎樣的酣暢淋漓,蕩氣迴腸!

  夢迴唐朝。


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