李廣難以封侯:飛將軍李廣為何過不了業務關 | 陽光歷史

 

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李廣難以封侯:飛將軍李廣為何過不了業務關

2016年04月26日 歷史解密 暫無評論 閱讀 198 次

  在歷史上留下美名的人,未必是當時職場混得好的人,西漢第一神箭手、飛將軍李廣便是案例之一。他在歷史的舞台上,留下了一個猿臂善射的漂亮身影,至今還在為後人敬仰。同時,人們也意識到李將軍在職場的不如意,因此也留下一聲歎息:「李廣難封。」

  為什麼漂亮的職場姿態和暗淡的職場前景集中在一人身上呢?責任在漢武帝,還是在李廣本人?我們來探究這個兩千多年前的職場之謎。

  講李廣的案例之前,為了便於大家理解,先講講《三國演義》和《天龍八部》。「長阪坡」是《三國演義》裡最有名也是最令人蕩氣迴腸的一幕,趙子龍單槍救主,一桿槍一把劍在千軍萬馬中進出自如,斬將奪旗,何等英武!張翼德在當陽橋上獨擋曹兵,一聲怒喝,百萬敵兵掉頭就逃跑,何等神武!然而,在當時的戰果記錄上,可能就是一行字:「劉豫州兵敗長阪。」撤退中個別英雄的非凡表現,不能扭轉整個戰局。

  再看《天龍八部》,蕭峰大哥神功蓋世,威懾武林,在雁門關掩護群雄撤退,無人能擋,最後用利箭扎胸自盡。然而,如此驚心動魄的事跡在北宋邊防部隊的記錄裡就一句話:「我軍殲滅契丹南院大王蕭峰。」

  再怎麼神勇的身姿,再怎麼突出的武功,一旦變成戰績記錄,熱血生動的過程就變成冰冷客觀的結果。從這個角度來看飛將軍李廣,也就明白他老人家為何老是在職場混不下去了。我們一個一個戰例來分析。

  上郡活捉射鵰手案例:

  過程:漢景帝派遣中貴人去視察邊關,所謂中貴人,是指皇帝寵幸的近臣。一行幾十個人被匈奴三個弓箭手擊潰,正碰上李廣帶了一個連隊的騎兵巡邏。李廣射殺了兩個匈奴弓箭手,活捉了一個,這一個不出李廣所料,是射鵰手,也就是射鵰英雄。在回軍營的路上,他們又與一個匈奴兵團遭遇,在兵力對比懸殊的情況下,李廣充分運用心理戰術迷惑敵軍,使之不敢輕進;同時充分運用自己高超的射擊技術,射殺若干敵軍,震懾敵軍,然後整個連隊利用夜色安全撤走。

  後人印象:幹得漂亮。

  績效考核:這次行動雖然漂亮利索,但如果擺到功勞簿上,就顯得微不足道,因為它並不是一次有效殺傷匈奴軍的戰役,只不過是一次成功的逃脫行動,最多算是一次戰鬥。如果李廣是特種兵蘭博,那還可以給他記一次三等功,但這種軍功對於高級指揮官而言,簡直微不足道,因此可算無功。

  雁門關被俘案例:

  過程:公元前129年(漢武帝元光六年),漢武帝遣李廣、公孫敖、公孫賀和衛青四人率四萬大軍分別從雁門、雲中、代郡、上谷四個方面同時出擊入侵的匈奴軍。匈奴軍方的計畫之一是擊潰李廣軍,並活捉李廣。李廣兵敗,並被活捉。敵軍將其放在兩匹馬中間,裝在繩編的網兜裡躺著。李廣裝死,然後利用敵人的一個疏忽奪得一匹戰馬和弓箭若干,一面逃逸,一面射擊追兵,箭無虛發,終於脫險歸隊。

  後人印象:驚心動魄,孤膽英雄。

  績效考核:漢朝的刀筆吏不會光聽李廣如何漂亮脫險的故事,而是要乾貨,所以可能會這樣質問:李廣,你這次所率部隊傷亡若干,減員若干,部隊被打散,戰略目的全都沒有達到,並且作為最高指揮官,你居然被敵人俘虜,「所失亡多,為虜所生得」。得出的結論就是,沒有戰功,應當處斬,酌情減輕處分,開除軍職,取消軍銜,削職為民。

  這個處理是有道理的,因為不管你如何在逃跑過程中大顯神箭手風采,全軍潰敗這個事實是無法抹去的。

  大漠突圍案例:

  過程:公元前120年(元狩三年),李廣率四千騎兵從右北平出塞,張騫率一萬騎兵與李廣一同出征。這個張騫,就是出使西域的那位。匈奴左賢王率四萬騎兵包圍了李廣。李廣和兒子李敢一面穩定軍心,一面組織陣形,自己親自射殺敵軍副將,堅守一夜,終於等來張騫的援軍,令敵軍撤走。

  後人印象:「軍中自是服其勇也」,漢朝軍人從此佩服他的勇敢鎮定。

  績效考核:讓人尷尬的是,這一戰儘管打得很漂亮很悲壯,但是在功過簿上,所有的過程皆被省略,剩下的只有結果。結果無非就是張騫友軍遲到,「留遲後期」,導致李廣軍被圍,戰死過半。

  至於戰鬥過程中的「矢下如雨」,李廣親自用大黃箭擊斃敵軍副將,還有所謂的「意氣自如」,都不能成為評判此次戰役的元素,留著當故事好了。於是,張騫被判罪貶職,李廣功過相當,職位原地不動。

  總結以上三個李廣一生中最漂亮的職場案例,我們不難發現,司馬遷並沒有因為動作漂亮而掩飾李廣的敗績。李廣出演的,更多是精彩的動作片。

  飛將軍職場失敗尋根:用弓箭手的職業標準去當將軍

  李廣是一代名將,但總是得不到一代名將應有的待遇。他的堂弟李蔡跟他一起入伍,此人資質中等偏下,名聲不能跟堂哥李廣相比,可是,在職場陞遷方面,李蔡一點都不「菜」,一路升到丞相的位置。

  在職場,最怕與才能不如自己卻混得比自己好的人比較,越比越不平衡。李廣覺得氣不順,於是就找命理先生王朔,尋找答案。王朔問:「你這輩子幹過讓自個兒內疚的事嗎?」李廣倒還厚道,說自己曾誘殺俘虜。王朔馬上說:「老李,你幹了這麼件不厚道的事,您的前程就此截止了。」

  這個案例能否說明李廣陞遷不容易的原因?還是找點別的吧。

  李廣在職場的短處,其實也是他的長處,他有一個特點——善於近距離作戰。《史記》記載,他射箭的訣竅就是,敵人不進入自己的有效射程,就絕不出手,而這個射程不過幾十步,「非在數十步之內,度不中不發,發即應弦而倒」。

  這個例子說明李廣作為一名弓箭手很謹慎,但是也暴露他一個缺點,他始終將自己作為一名弓箭手,他以弓箭手的視角指揮作戰,因此總是將部隊帶入自己的有效射程作戰,從而導致險情迭起,屢次戰敗。司馬遷也不得不說,「其將兵數困辱」,他帶兵屢次遭受圍困,甚至受被俘的恥辱。

  因此,我們就不難理解,李廣作為一個神箭手,或者說一名特種兵頭領,指揮近距離作戰,相當精彩;一旦拉開距離,擴大戰場面積和作戰範圍,李廣的成績就沒那麼漂亮了。舉個例子吧,好萊塢大片裡,往往精彩的是史泰龍、施瓦辛格他們的單兵作戰故事,其票房遠高於什麼巴頓將軍、艾森豪威爾之類的軍事大題材,為什麼?因為巴頓和艾森豪威爾他們沒有什麼好看的動作。

  李廣也意識到了自己的這個缺陷,要想成為軍事大統帥,他必須得有拿得出手的活兒。因此在公元前119年的漠北大追擊戰中,他強烈要求和衛青的大部隊一起出發,自己充當先鋒,爭取活捉單于的機會。那一年,他已經六十多歲了,職場陞遷的機會就在這一戰了。

  誰知道為人不厚道的漢武帝嫌他晦氣,要總指揮官衛青把李將軍調開;而私心重重的衛青把立功的指標給了朋友公孫敖,支開李廣,讓他帶兵從東路出發,而東線是最容易讓人迷路的。

  老英雄的收山之作,居然滑稽到以迷路收場,而這次迷路是被上司算計的。悲壯而孤傲的李廣,當然不再願意去面對那些冷漠無情的刀筆吏。你是大漠神箭手又怎麼樣,匈奴人怕你又怎麼樣,最後還不是只能老老實實坐下來交代問題,爭取輕一點的處分?

  走到這一步,飛將軍只有一死,才能對自己的英雄生涯作一個有尊嚴的交代。

  讀《史記》裡的「李將軍列傳」,讓人唏噓,漂亮的傳說不等於漂亮的職場生涯。其實現實中有不少前輩,聽他們描述往事,精彩紛呈,甚至驚心動魄,而他們的人生現狀卻不能與精彩的過去相對稱。也許,他們的成功不在於漂亮的結尾,而在於漂亮的過程,司馬遷也許意識到了這一點,因此單單為李廣而落淚。





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