人才決定戰鬥力:解放軍培養一無人機操作員至少5年 | 陽光歷史

 

A-A+

人才決定戰鬥力:解放軍培養一無人機操作員至少5年

2017年07月11日 戰史風雲 暫無評論 閱讀 68 次

  引子 雪野上那道車轍

  寒冬,天山腳下,寂靜雪野,飛鳥乍驚。

  地平線上,一騎鐵甲以迅雷之勢疾馳而來。寒風中,轟鳴聲、電波聲交錯迴盪,硝煙漸漸瀰漫開來……某步兵師冬訓「大幕」悄然拉開,實戰化程度前所未有!

  這一幕,濃縮著這支紅軍部隊的「血性」--昔日該師官兵戰鬥之英勇,毛澤東同志提筆稱讚:「一不怕苦,二不怕死」。時光荏苒,這一血性基因,如今已融入新一代官兵血液之中。

  這一幕,折射出這支紅軍部隊的「靈性」--在當下實現強軍目標的歷史關頭,他們深入開展實戰化訓練,以體系化設計、工程化推進思路,科學落實戰鬥力標準,全方位提升了部隊打仗能力。他們被總部表彰為「軍事訓練一級師」。

  凝望遠方,皚皚雪野上,留下了一道道車轍。這,是他們用勇氣和智慧「趟」出的一條落實戰鬥力標準、打贏明天戰爭的路。

  ■落實戰鬥力標準,不能「各行其是」,不能「零打碎敲」--

  「抓得到底好不好,衡量需要有把'硬尺子'」

  落實戰鬥力標準的「標準」是什麼?

  這,可不是一個好回答的問題。

  這,也是該師推進戰鬥力標準落實之初遇到的問題。

  今夏,酷熱戈壁,某團三連組織連隊有史以來強度最大的野外訓練--連續3晝夜,行程100多公里,全副武裝,先後進行奔襲、偽裝、夜間按圖行進、實彈射擊……

  3天下來,官兵個個腳上打滿血泡,體力透支,訓練傷直線上升。整整花了半個月,連隊才緩過勁來。

  「抓戰鬥力標準落實,高強度不等於高標準。」這事,引起師黨委高度關注。隨即,他們對全師部隊落實戰鬥力標準的情況進行了全面調研。

  一條向上的曲線隨即呈現眼前--與往年相比,各單位自我加碼,訓練時間、強度都是大幅在增長。

  一個不容樂觀的現實擺在面前--各單位「自行其是」,你抓你的、我抓我的,抓的標準各不相同,有的高有的低,有的多有的少;有的單位是「零打碎敲」,自己覺得什麼重要就抓什麼,覺得什麼見效快就抓什麼……

  遠觀,局面熱熱鬧鬧,人人都「掄著胳膊干」;近看,抓落實「深」不下去,低層次徘徊反覆。

  許多官兵都認為:部隊訓練強度加大了,實彈打得多了,訓練場上硝煙多了,就表示戰鬥力標準落實的好了,落實到位了。

  ■落實戰鬥力標準,不能「各行其是」,不能「零打碎敲」--

  「抓得到底好不好,衡量需要有把'硬尺子'」

  落實戰鬥力標準的「標準」是什麼?

  這,可不是一個好回答的問題。

  這,也是該師推進戰鬥力標準落實之初遇到的問題。

  今夏,酷熱戈壁,某團三連組織連隊有史以來強度最大的野外訓練--連續3晝夜,行程100多公里,全副武裝,先後進行奔襲、偽裝、夜間按圖行進、實彈射擊……

  3天下來,官兵個個腳上打滿血泡,體力透支,訓練傷直線上升。整整花了半個月,連隊才緩過勁來。

  「抓戰鬥力標準落實,高強度不等於高標準。」這事,引起師黨委高度關注。隨即,他們對全師部隊落實戰鬥力標準的情況進行了全面調研。

  一條向上的曲線隨即呈現眼前--與往年相比,各單位自我加碼,訓練時間、強度都是大幅在增長。

  一個不容樂觀的現實擺在面前--各單位「自行其是」,你抓你的、我抓我的,抓的標準各不相同,有的高有的低,有的多有的少;有的單位是「零打碎敲」,自己覺得什麼重要就抓什麼,覺得什麼見效快就抓什麼……

  遠觀,局面熱熱鬧鬧,人人都「掄著胳膊干」;近看,抓落實「深」不下去,低層次徘徊反覆。

  許多官兵都認為:部隊訓練強度加大了,實彈打得多了,訓練場上硝煙多了,就表示戰鬥力標準落實的好了,落實到位了。

  為何會這樣?

  究其原因:在官兵心中,落實戰鬥力標準沒有公認的「硬標準」,落實的究竟好不好,各級指揮員大多是憑經驗、靠感覺,自己給自己定標準。

  調研的結果,讓他們眉頭緊鎖--「基層有熱情,有幹勁,但是缺方法。」

  「幹事情需要熱情,可要幹成事情,僅憑熱情是遠遠不夠的。」師政委張澤民一針見血地說:「落實戰鬥力標準,決不能憑經驗盲目去抓,必須要找準抓手,找到科學路徑。」

  思考的深度,決定行動的力度。「抓得到底好不好,衡量需要有把'硬尺子'。」師黨委敏銳地認識到:落實它,必須要有「體系」理念,必須要「在標準上做文章、下功夫」。

  落實戰鬥力標準,必須要把「軟標準變硬」--標準越清晰,方向差距越明確,落實就有針對性;必須要把「粗標準變細」--標準越具體,能力要求越明確,落實就有實效性。

  幾番思考,集納官兵智慧,該師找到了科學推進戰鬥力標準落實的「金鑰匙」--從實戰需求出發,用體系化設計的思路,構建起覆蓋全師戰鬥力生成鏈條的能力標準體系。

  ■體系化設計,構建戰鬥力標準落實的科學路徑--

  「標準越具體越精細,落實起來越有效」

  「蘋果好吃,你能一口就吃下去嗎?」

  「很顯然,不能。我們只有切成一小塊一小塊地吃。」

  「落實戰鬥力標準,也是這個理。」師長王少龍形象地比喻道:「不細化,就難消化。」

  當然,「切」戰鬥力標準這個大「蘋果」,必須要用體系化設計這把「刀」--

  第一刀:以使命任務為原點,用「問題倒逼」方式思考,梳理打勝仗究竟需要具備哪些能力;

  第二刀:以能力需求為坐標,結合人員、作戰崗位逐級分解,科學細化標準要求;

  切,切,切;細化,細化,再細化……

  ■體系化設計,構建戰鬥力標準落實的科學路徑--

  「標準越具體越精細,落實起來越有效」

  「蘋果好吃,你能一口就吃下去嗎?」

  「很顯然,不能。我們只有切成一小塊一小塊地吃。」

  「落實戰鬥力標準,也是這個理。」師長王少龍形象地比喻道:「不細化,就難消化。」

  當然,「切」戰鬥力標準這個大「蘋果」,必須要用體系化設計這把「刀」--

  第一刀:以使命任務為原點,用「問題倒逼」方式思考,梳理打勝仗究竟需要具備哪些能力;

  第二刀:以能力需求為坐標,結合人員、作戰崗位逐級分解,科學細化標準要求;

  切,切,切;細化,細化,再細化……

  如今,在該師,戰鬥力標準這個大「蘋果」,已被「切」成了許多易消化的「小塊」--《師戰鬥力標準評價體系》和《師戰鬥力建設專業崗位標準體系》。

  指著擺放在案頭上這厚厚的兩大本成果,師長王少龍介紹說,這些具體化的能力標準,是以大綱為基礎,結合實戰和使命任務需求不斷細化的產物,整整花了大半年時間,反覆論證修改。

  記者在瀏覽中看到,該能力體系範圍廣--覆蓋了師團、步兵和兵種團隊4種類型600多個戰位;標準精--明確3大類8種能力37個要素千餘個具體指標,切實讓戰鬥力標準進入每一個崗位、融入每一個戰位。

  在體系化設計牽引下,這一條條具體的崗位能力標準,像是一塊塊磚,組合在一起便鋪就出一條落實戰鬥力標準的科學路徑。

  「以前總是在想要靠啥抓戰鬥力標準落實,其實有這兩大本就行,這就是最有效的抓手。」某團團長王文華快人快語:「抓落實就是對照著標準干,標準越具體越精細,落實起來越有效。」

  如今,在該師,上至師長、政委,下至連排班、單兵,人人對自己戰位要求的能力標準一清二楚。「落實起來簡單,你行就是行,不行就是不行,不會有模稜兩可。」剛剛上任的連長王龍說:「對照崗位能力標準,心中緊迫感頓生。」

  人人知標準,人人知差距,人人有動力--偵察營營長潘德波說:「以前當偵察兵只需'跑得快、打得准、藏得住',現在需要掌握的新裝備、新技能成倍增加。」對照能力標準體系,他在大綱規定的32項課目基礎上,又給全營「加」上了14項特戰訓練課目。

  前不久,在軍區舉行的偵察兵綜合性整建制比武中,他們拿了第一;在6個單項課目競賽中,他們一舉摘得2塊金牌。

  ■工程化推進,讓戰鬥力標準落實「既穩健又高效」--

  「統籌兼顧彈鋼琴,日復一日釘釘子」

  「和平積習不是一夜之間形成的,也不可能一夜之間就清除。」談起時下有的基層單位抓戰鬥力標準落實的急躁心態,副師長魏江脫口而出。

  在他看來,落實戰鬥力標準就像是「建大廈」,必須按「藍圖」實施「工程化推進」,才能確保質量。

  今年初,隨著實戰化訓練深入,訓練場地短缺成為該師亟待解決的問題。一時間,各團要求修建訓練場所的報告,先後擺上師黨委的案頭。

  「絕不能草草上馬,建些暫時能用但管不了長遠的訓練設施,那就是浪費。」該師隨即組織機關重新調研,從全師層面確定需求,規劃新場地建設。

  工程化推進,高效率落實。目前,該師高質量建成10個綜合性、各兵種專業的實戰化訓練場,構建起從新兵入伍到合成營演習規模的訓練場地保障體系。

  人人知標準,人人知差距,人人有動力--偵察營營長潘德波說:「以前當偵察兵只需'跑得快、打得准、藏得住',現在需要掌握的新裝備、新技能成倍增加。」對照能力標準體系,他在大綱規定的32項課目基礎上,又給全營「加」上了14項特戰訓練課目。

  前不久,在軍區舉行的偵察兵綜合性整建制比武中,他們拿了第一;在6個單項課目競賽中,他們一舉摘得2塊金牌。

  ■工程化推進,讓戰鬥力標準落實「既穩健又高效」--

  「統籌兼顧彈鋼琴,日復一日釘釘子」

  「和平積習不是一夜之間形成的,也不可能一夜之間就清除。」談起時下有的基層單位抓戰鬥力標準落實的急躁心態,副師長魏江脫口而出。

  在他看來,落實戰鬥力標準就像是「建大廈」,必須按「藍圖」實施「工程化推進」,才能確保質量。

  今年初,隨著實戰化訓練深入,訓練場地短缺成為該師亟待解決的問題。一時間,各團要求修建訓練場所的報告,先後擺上師黨委的案頭。

  「絕不能草草上馬,建些暫時能用但管不了長遠的訓練設施,那就是浪費。」該師隨即組織機關重新調研,從全師層面確定需求,規劃新場地建設。

  工程化推進,高效率落實。目前,該師高質量建成10個綜合性、各兵種專業的實戰化訓練場,構建起從新兵入伍到合成營演習規模的訓練場地保障體系。

  實施「工程化推進」,不僅需要冷靜頭腦,更需要制度--

  該師研究制定了《按戰鬥力標準加強部隊建設規劃》,統籌訓練資源、力量投入,將戰鬥力標準落實工作科學有序地貫穿到部隊建設全過程各方面。

  該師構建起《信息化訓練管理系統》,利用大數據對各單位實戰化訓練進行科學調控,從源頭上防止機關各部門在訓練場上爭時間、奪資源、搶地位的現象。

  對此,某裝甲團參謀長朱剛峰感觸頗深--

  以前野外駐訓,部隊一出營區上級命令不斷:作訓部門要求坦克分隊探索新戰術,裝備部門要求抓野外裝備管理規範……一時間,部隊都不知該先落實什麼。現在,有了「電子管家」,該訓練什麼「系統」說了算,不會像以前那樣「各唱各的調」。

  「體系化設計,需要體系化落實,這中間的橋樑就是工程化推進。」師政委張澤民說,落實不僅要抓「硬體」,也要抓好「軟體」。

  如今,裝修一新的人才培訓中心是該師迎外的一張「名片」。然而,讓政委張澤民「得意」的,不是這座大樓,而是讓這座大樓高效運轉的「軟體」--他們與駐地高校、科研機構協作,針對作戰崗位需求科學制定的人才培養制度。

  落實戰鬥力標準,人才是關鍵,也是「瓶頸」。培養一名合格無人機操作員,至少需要5年;培養一名優秀的坦克炮手,至少需要3年……

  「人才培養必須未雨綢繆,科學制定培養計畫,按成長路線圖實施工程化推進,否則難以擺脫'年年喊培養年年缺人才'的尷尬局面。」某團團長汪勇深有感觸地說。

  在培訓中心,記者碰到了無人機技師李社光。他說:「以前培訓機會很少,現在定期充電,感覺底氣足了。」據統計,目前該中心培訓各專業人才1085人次。

  其實,不僅是在人才培養上,在其他諸多方面,落實戰鬥力標準,抓制度「軟體」,比硬體建設更為迫切。

  有人說,準備打仗,難在一個「恆」字上。

  落實戰鬥力標準,又何嘗不是呢?

  在該師黨委看來,工程化推進,不僅是解決具體問題的方法,也是抓落實的科學理念--抓好戰鬥力標準,既要統籌兼顧「彈鋼琴」,也要日復一日「釘釘子」,用科學制度進行「常態化落實」。

  用制度落實標準,行為才能漸漸成為習慣。採訪中,記者欣喜地看到:這一抓落實的科學理念,正從頂端向基層延伸--

  大雪中,某團突擊炮營實裝緊急拉動依舊準時展開。

  這,是該營堅持了大半年的「規矩」--每週二下午,連續12小時高強度訓練,雷打不動風雨無阻。

  駕駛室裡,列兵王德喜摸著凍紅的鼻頭:「現在不用連長說,到了週二就知道要幹啥了。」

  尾聲 一場寂寞長跑

  忙忙碌碌,一年即將過去。

  回眸走過的路,師政委張澤民目光炯炯--抓戰鬥力標準落實,是個複雜的系統工程。風風雨雨,部隊摸索了點經驗,有了點進步,但不足以沾沾自喜。攀上這座「山峰」,還有很遠的路要走。

  眺望前方,未來的挑戰依舊嚴峻,還有許多的問題亟待解決。在該師新年度抓戰鬥力標準落實規劃中,記者看到:下一步,他們將對崗位能力標準體系進一步科學細化完善;對相應的制度建設進一步配套完善;對人才隊伍「缺口」採取針對性培養方案……

  抓戰鬥力標準落實,是一場寂寞長跑。勝利屬於那些始終默默堅持、不懈努力的官兵們。(


標籤:



給我留言