一個自戀者的想法或許會顯得具有創造力，但它們可能並非如此

    新的實驗表明，自戀者非常善於讓他人相信他們的想法是多麼富有創造力，儘管這些想法實際上可能非常一般。此外，與沒有自戀者的團隊相比，擁有幾名自戀者的團隊會提出更棒的方案，這意味著自我陶醉促成了現實世界中的成功。

    自戀和創造力似乎能夠齊頭並進。富有創造力的人通常會表現得妄自尊大，渴望得到重視，以及對其他人的想法和主張顯得漠不關心——所有這些個性恰好與自戀者完全吻合。想想巴勃羅·畢卡索，他以反傳統的繪畫而聞名，但卻因為「我是上帝」的宣言而遭人詬病。就像畢卡索一樣，自戀者往往會出現在藝術、商業以及其他事業的重要位置上，這表明他們擁有其他人所沒有的能力和想法。

    但事實上他們果真如此嗎？美國康奈爾大學的心理學家Jack Goncalo和Sharon Kim，以及斯坦福大學的Francis Flynn，讓76名大學生每兩人一組，並要求其中一人構思並向另一人表述有關一部電影的想法。Goncalo指出，這些想法都不算很好；其中一個較有創意的描述了一個由一名年輕女人掌控的黑手黨家族。但是當它們被那些最自戀的學生——經由一份所謂的《自戀人格調查表》中的16項問卷評估而定——表述後，這些想法給那些評估表述水平的人留下的印象，比最不自戀的表述者留下的印象深刻了約50%。(研究人員斷定，評估者對上述想法的反應取決於在何種程度上對一些表述的認同，例如「這是以前任何人都不可能想出的電影創意」。)

    然而兩名獨立的評估人卻並不那麼容易發出讚歎。通過只看這些電影表述的文字形式，他們發現，自戀者的想法在創造力上與非自戀者的提議相差無多。研究人員發現，差異就在於表述本身：自戀者往往更有激情、妙趣橫生並令人陶醉——根據以往的研究，所有這些特徵都與人的創造力有關。

    為了搞清自戀者是否還會在商業活動中受益，Goncalo、Flynn和Kim將另外292名學生每4人分為一組，並要求他們制定建議，以改善現實企業和其他組織的工作狀況。那些包含了3名或4名自戀者的團隊提出了遞增的建議，同時未能生成和討論出多少主意來，但是沒有自戀者的團隊也是如此。而一半由自戀者構成的團隊最終產生了最多的想法，研究人員將在11月出版的《人格與社會心理學期刊》上報告這一研究成果。

    Goncalo表示，他並不確定為什麼這種特定的團隊結構產生了最多的想法，但這恐怕是緣於自戀者有助於在討論中獲得想法。然而如果有太多的自戀者，那麼這間屋子中便會有太多的自負，阻礙了任何結果的達成。

    美國雅典市佐治亞大學的心理學家W. Keith Campbell在一封電子郵件中寫道，這項研究「以一條智慧且正確的途徑觸及了一個非常重要的話題」。他說，從理論上講，商業活動可以專注於起作用的自戀特徵並捨棄其背後那些較不可取的特徵。例如，自我推銷是一項非常寶貴的技巧，但也使每個人都意識到它多少能夠扭曲對質量的認知。