1、擇定賢主，千難萬險，追隨不改見忠貞。趙雲是在《三國》第七回出場的。先從袁紹，因見紹無忠君救民之心，就在戰場倒戈，救了袁紹的對頭公孫瓚的性命，並且在公孫瓚眼裡亮相：「身長八尺，濃眉大眼，闊面重頤，威風凜凜」，使袁紹的名將文丑也無法取勝，這一仗後就改投公孫，並為之立下許多功勞。見到劉備，雖甚相敬愛，但卻未像對袁紹一樣來個戰場起義，直到後來看到公孫「所為，亦袁紹等輩耳！」又...
誰才是三國中最出色的帥才？智如孔明勇勝關張
關羽失荊州之時 孔明在做什麼？為何反對東征？
關羽失荊州之時，孔明在做什麼？為何反對東征？ 孔明當關羽接過荊州印信時，接連說了兩個「死」字，心中已有不祥的感覺。然後關羽 又以「分兵拒之」令人擔憂 。難道他對荊州一點都不關心，置之腦後嗎？ 打從隆中對策開始，荊州便是劉備所要爭取的重要根據地。將來配合益州，分東、西兩路北伐。他對荊州的重視，可以從親兄弟諸葛瑾，都可以拿來當做演戲的對象，看得出來。但是，負有益州主要職責...
孔明不肯重用馬超的難言之隱：防止其勢力坐大
孔明封殺馬超，是否太過謹慎？有先例為證，張魯重用馬超，兩三下就被蜀國說降了過去。像馬超這樣重野心的人，打了幾場勝仗之後，自己已經會有想法，若再由敵人添油加醋一番的話，必會掉轉槍頭。 馬超，字孟起，西涼太守馬騰之子，三國時期有名的猛將，曾逼得曹操割須棄袍於潼關，後歸降劉備，位列五虎大將。 但是，馬超降蜀後，卻並未受到重用，鋒芒漸失。唯一一次作為大將出征是在諸...
三國演義：關羽為什麼義釋黃忠，孔明卻要殺魏延
關羽攻打長沙時，只領本部五百名校刀手。便跨下海口，要斬黃忠、殺翰玄。黃忠字漢升，南陽人，己年近六旬，卻有萬夫不當之勇。孔明再三叮嚀，千萬不可大意。韓玄是太守，性急多疑，不得人心。黃忠出戰，果然名不虛傳，與關羽斗一百回合，全無破綻。關羽雖然驕傲，十分好強。對真正勇敢善戰的義士，卻也十分敬重。他和黃忠交手後，已改變主意，要投降黃忠。 次日再戰，黃忠戰馬失蹄，被掀在地下。關...
易中天談諸葛亮北伐失敗原因：孔明非將略之才
導讀：北伐是劉備死後諸葛亮最重要的事業，易中天認為，諸葛亮的北伐注定失敗原因有三：曹魏非速亡之國，益州非進取之地，諸葛亮非將略之才。 《品三國4》中，易中天將講述三國鼎立後，一個個走向滅亡直至被西晉統一的過程。其中易中天新解諸葛亮，指出諸葛亮的擅權與曹操並沒兩樣。「漢獻帝固然是傀儡，劉阿斗又何嘗有權?至於諸葛亮本人，就連職務也和曹操一模一樣，都是丞相。」易中天表示，兩人...
諸葛亮用人上的幾大過失：孔明用人犯了哪些錯
諸葛孔明的睿智歷來為世人敬仰，而他一生所採取的用人策略更是值得後人借鑒。員工對於企業管理十分重要，他們是企業的基石和後盾，更是企業各項制度的直接執行者，直接決定著企業發展和命運。因此，學會用人之道，是每個管理者的必備素養。人員並非只是招收進來就萬事大吉，還需要進行管理和培訓，以便其更適應企業的需要。下文中，我們將探討諸葛孔明的用人方式，以作借鑒： 1、疑人不用，用人不疑...