古代最成功接近領導人的範例:鄒忌諷齊王納諫 | 陽光歷史

 

A-A+

古代最成功接近領導人的範例:鄒忌諷齊王納諫

2016年06月29日 野史秘聞 暫無評論 閱讀 182 次

  對於接近領導這事,我一直是有畏懼心理的,一是太緊張怕會失態,二是不知道說點什麼做點什麼才能給領導留下好印象,而不至於引起他厭惡把好事辦成壞事。

  必須承認,在我們這個國家,接近領導、討好領導是一件很重要的事情,甚至重過你工作幹得好不好——工作幹得差沒關係,只要領導喜歡,必定前途無量。所以,接近領導這門手藝,一直是人們用心鑽研的課題。

  接近領導的方法有很多種,我發現,熱情型是最短平快和價格便宜量又足的,但要做到這一點,既要有冒險精神,又要有不怕犧牲的大無畏精神,還要有技巧。這事,一般人掌握不了。在這事上成功的範例是戰國時候的鄒忌,對,就是那個愛照鏡子、曾以為自己比徐公美的自戀狂鄒忌,齊國的丞相。他是怎麼得到領導位置的呢?

  最開始,他只是個給領飛彈琴的,在那時候和做飯的一樣,沒什麼地位。但他有雄心壯志,還有與雄心壯志相匹配的大無畏精神。有一次齊威王正自己在屋裡彈琴,他勇敢地、坦然地推開房門進去,說:「領導,您的琴彈得可真好啊!」

  領導被打擾了,不悅,而且對他不敲門就進來的沒禮貌行為很受不了,就給他臉色看,說:「你連我彈琴的樣子都沒看見,怎麼知道彈得好?」言下之意,就是說「你的馬屁我不喜歡」。

  但鄒忌面不改色心不跳地把握住了形勢,沒有因為動作失敗而失態。他更進一步拍馬屁說:「大弦急彈時如春風般溫和,小弦聲音明辨而清晰,手把弦抓持得很緊,而又很舒緩地放開,和諧的聲音,大小相輔相成……」千穿萬穿,馬屁不穿,領導悅了一點,打算進一步和鄒忌談音樂。

  但鄒忌此次出擊的目的可不在於推銷自己的音樂才能——那已經被領導瞭解了,他需要謀求的是更廣闊的空間。他說:「幹嗎只談音樂啊?治理國家的道理也在這裡面啊。」

  領導很不高興,心說你算個屁,也跟我談治理國家。鄒忌的大無畏在此更加體現出來,他仍然面不改色,抓住機會講了一番音樂和治理國家的相同之處,終於打動了領導,三個月之後,他就拿到了丞相這個位置。

  用這種方法得到領導崗位的這位鄒忌,總體來說好像人品不是很好,別國出事他一貫的主張是不管,這也罷了,自己的同事田忌能力強於他,他還曾經暗算人家。唯一的亮點,也就是明白自己不如徐公美後勸齊威王納諫了。

  如果沒有鄒忌這種可以拋卻自己臉面不顧的大無畏精神,還有一種相對比較低調的方法,適合那些羞怯的人。比如西漢時期的魏勃。他年少時,想接近當時的丞相曹參,但既不好意思托人也無人可托,就常年如一日地到曹參舍人家門外去義務掃地。曹參的舍人感到很奇怪,以為他是個怪物,觀察了一段時間,終於忍不住好奇問他為什麼這麼學雷鋒,他羞澀地表達了希望引見他見到曹丞相的願望。舍人就引見了,他得以在曹參門下做「九五二七」(《唐伯虎點秋香》裡周星馳的角色啦)。有一次趕上機會給曹丞相駕車,他抓住機會參與曹丞相關於國家大事的談話,把準備已久的閃光之語拋出了幾句,獲得了曹丞相的賞識,於是進入了領導行列。

  這個魏勃呢,好像也有點人品問題,曾經專權到超過丞相的地步,但其實是個沒肩膀、只會在背地裡搞小動作的人,後來做了人生中唯一一次大事後,被灌嬰威嚇,嚇得他腿都哆嗦,話都說不利落了。因為可憐他,灌嬰才沒殺他。

  所以接近領導得到職位,跟人品能力還就是沒多大關係。


標籤:



給我留言